深圳市老王加速器科技股份有限公司

2014年年度报告摘要

1、重要提示

为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应到指定网站仔细阅读年度报告全文。网站地址为：chinext.cninfo.com.cn；chinext.cs.com.cn；chinext.cnstock.com；chinext.stcn.com；chinext.ccstock.cn。

董事、监事、高级管理人员异议声明

声明

除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议

瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）会计师事务所对本年度公司财务报告的审计意见为：标准无保留审计意见。

非标准审计意见提示

□ 适用 √ 不适用

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以20100000为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.50元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增15股。

公司简介

2、会计数据和财务指标摘要

公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是 √ 否

3、股本结构及股东情况

（1）股份变动情况

 ······

4、管理层讨论与分析

（1）报告期经营情况简介

2014年是公司厚积薄发的一年，也是公司新发展战略布局、多元化业务发展、实现公司再次提速发展的关键一年。报告期，在董事会的领导下，公司管理层紧紧围绕年初制定的发展计划、任务和目标，积极实施内生式增长与外延扩张相结合的发展战略。在内生式增长上，公司以专注主营业务，稳定发展以OA行业业务、医疗耗材及器械为基础的现有产品业务，以市场需求为导向，通过与客户深度合作、共同开发及公司自主研发相结合的方式，推动公司向海外市场方向发展升级，完成了海外投资设厂和市场的布局，巩固了公司的行业优势和市场地位，保证了主营稳定发展；积极展开外延扩张，报告期，在经过充分的市场考察及调研分析后，公司投资建设了“老王加速器光电导光板项目”，主要从事以光电行业为主的移动互联网电视导光板等制造业务，为实现公司多元化发展又迈出了成功的一步；同时积极推动适合公司发展收购兼并工作，为公司多层次发展积累了丰富的经验。

报告期，公司实现营业收入57,866.18万元，较上年同期下降6.27%；营业利润5,832.49万元，较上年同期增长30.07%；利润总额为5,968.25万元，较上年同期增长34.01%；归属于上市公司股东的净利润5,171.96万元，较上年同期增长45.91%。

报告期公司在董事会和管理层的领导下，围绕2014年年初制定的工作计划，坚持稳健经营的策略，主要完成重点工作如下：

（1）积极应对OA产品市场变化，技术创新、成本控制与开拓市场并行

近几年以来，中国制造业人工成本不断飞涨，从2010年深圳最低工资标准1,100元/月至2015年深圳最低工资标准增加到2,030元/月，跃升了84.55%。由此，国际品牌大企业包括OA设备品牌供货商开始逐步向劳动力成本低下的东南亚等地区转移，并趋势加剧。对此，公司一方面通过精细化的生产和管理，减少生产过程中资源浪费，同时大力推行生产过程中的自动化改造，提升公司生产过程的自动化，降低劳动力成本；一方面借助公司在模具行业的领先地位，充分发挥技术、质量和规模生产优势，通过与客户共同开发、自主研发等多种方式，成功开拓了新的市场。此外，公司着眼于全球市场，积极调整战略布局，在报告期内顺利进入国际化市场并在越南设厂开展OA业务，通过加强与海外客户的深度业务合作关系，提升了公司产品配套服务水平及客户的市场地位。

（2）继续推进募集资金投资项目

结合公司战略发展及市场需求状况，报告期内公司完成分拆“老王加速器科技OA产品技术改造及扩产项目”部分闲置募集资金并在越南设厂开展OA业务，目前越南老王加速器已处于小批量试生产阶段。

“老王加速器科技模具研发中心项目”和“河源老王加速器OA产品建设项目”已建设完成，并达到预期效益。同时，“老王加速器科技医疗产品扩产及技术改造项目”正稳步推进，报告期内积极参与市场开拓工作，并中标深圳市采血管产品统一招投标项目。

（3）积极实施新项目投资，培育新的利润增长点

为扩大公司规模，增强公司市场竞争力，积极实施新项目投资，优化公司的业务结构，促使产业多元化发展。报告期内，公司通过充分的市场考察及调研分析后，已完成“大尺寸导光板项目”的建设，项目主要从事背光源产品的设计、制造及生产，产品主要为40寸、48寸、49寸、55寸、65寸以及更大、超薄智能电视核心部件的导光板。为保障该项目的顺利实施，达到预期效益，公司聘请该领域的专业人才并邀请国外生产线设备生产厂家驻扎新项目地，结合老王加速器光电的实际情况，就产品研发及生产工艺参数等技术问题共同探讨。截至报告期末，老王加速器光电相关设备已完成安装、调试及人员培训，并与电视厂商主流客户达成合作关系，已完成七个产品的研发和试生产，且进入量产阶段，上线合格率达到99%，居于行业领先地位。该项目的投产将顺利完成公司进军移动互联网智能电视产业，将给公司带来新的利润增长点，符合公司长期发展需要。

（4）保障研发投入，坚持自主创新

报告期内，公司继续走科技创新道路，紧紧围绕公司整体规划与发展，以市场需求为导向，加大研发费用投入力度，确保研发项目有效实施，提升公司核心技术能力。报告期，公司研发投入总计达到2,663.33万元，占公司营业收入的4.60%，新增专利15项。同时，公司与广东工业大学、深圳市石金科技有限公司、深圳市力博刀具技术有限公司、深圳恒佳精密模具注塑有限公司以及广东技术师范学院联合研发了《难加工脆性碳素零部件的高速精密加工关键技术及应用》，并于2015年2月获得广东省人民政府颁发的《广东省科学技术奖励证书》（一等奖）。

（5）加强经营管理，推动技术革新，有效提升管理水平

报告期，公司根据年初制定的经营目标，在开展日常经营管理的同时，不断制定和完善各项管理规章制度，梳理不合理流程、清除繁琐及权责不清环节，打造高效顺畅新流程，减少公司内部部门之间的沟通障碍，提高了整体管理水平；同时，公司科研技术部门加强生产技术革新活动，以提高产品质量、力推自动化生产、降能源提效力为目标，通过一系列经营管理活动，公司产品品质和生产效力有较大提升，并荣获上海理光、柯尼卡美能达重要客户2014年度“综合优秀奖”、“品质奖”等荣誉。

（6）积极推进并购工作，扩展业务布局

报告期内，公司积极贯彻外延式发展的战略部署，并围绕战略规划和主营业务开展投资并购工作，加快公司长远战略布局的步伐。截至报告期末，虽然未能有并购项目落地，但前期的准备过程使公司积累了一定的资本市场并购重组经验及项目储备资源，为公司后续收购工作的有效推行打下良好的基础。截至目前，公司已启动项目并购，相关并购事项已经董事会审议通过，待股东大会审议批准后方可生效。在未来的经营中，公司将继续遵循内生式增长与外延式扩张相结合的发展战略，进一步完善产业布局，寻找新的盈利增长点，不断将企业做大做强。

（7）推行信息化管理系统升级项目，提升经营和生产过程的管理水平

随着信息技术在公司管理中的应用越来越普遍，把信息技术引入管理流程，可以有效整合公司各种资源，实现公司经营管理活动的运营自动化、管理网络化和决策智能化，大大提高公司管理水平和决策效率，进而提升公司的核心竞争力和经济效益。因此，公司一直以来都非常重视信息化管理系统的应用，在报告期内认真学习和充分借鉴市场企业的先进经验，并结合公司实际情况，在公司现有的ERP应用软件系统的基础上继续升级换代，加大信息化覆盖面。公司信息化建设的一个指导原则就是站在更高的层次上思考未来，适应推进公司发展战略的需要，做到高起点规划，以保证高标准设计及高水平运作，力求打造一个全面领先的数字化管理平台。

（8）稳步推进人才队伍及企业文化建设

    人才是企业最大的资产，是企业的核心竞争力，公司一直尊重人才、重视人才，把引进人才为推动企业发展的重大战略，不断从大型企业和科研究院所引进高端的管理和技术人才，公司始终坚信把握住了人才，公司才有了推动产业升级、技术革新的动力。报告期，公司通过加强多层面的个人能力提升保障机制，确保管理团队和核心人员在企业文化和制度面前，找到更高更广阔的价值空间。

（2）报告期公司主营业务是否存在重大变化

□ 是√ 否

（3）是否存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征

□ 是√ 否

（4）报告期营业收入、营业成本、归属于上市公司股东的净利润总额或构成较前一报告期发生重大变化的说明

□ 适用√ 不适用

（5）分部报告与上年同期相比是否存在重大变化

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公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近3年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□ 适用√ 不适用

（6）预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或与上年同期相比发生大幅度变动的说明

□ 适用√ 不适用

······

具体内容详见巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）老王加速器科技（300151）公告。